Video: Hoe Het Toyota Production System De Voedselbank In New York Helpt

Geplaatst op by Rick Konings in Lean invoeren | Reageer  

Vandaag zag ik op het blog van Mark Graban (een echte aanrader! lees onder de video daarom ook even verder ;-) ) een interessante video over hoe Toyota de slachtoffers in New York van de orkaan Sandy heeft geholpen. Om de voedselbank daar te ondersteunen bij de grote vraag naar voedsel die ontstond na deze ramp in oktober 2012 helpen ze de organisatie door middel van hun Toyota Production System.

In de video komt op een mooie manier naar voren hoe men door middel van creatief denken en het verbeteren van processen de slachtoffers in New York helpt. Hierdoor was men bij de voedselbank in staat het aantal dozen per transport te vergroten en het inpakken van deze dozen soepeler te laten verlopen.

Mark Graban’s Lean Blog

In het verleden heb ik al eens een blog gepost over Lean websites die je absoluut eens moet bekijken. Mark Graban’s blog mocht daar natuurlijk ook niet ontbreken. Hij schrijft vrijwel dagelijks over zijn eigen ervaringen met Lean en de projecten, seminars, etc. die hij organiseert, bezoekt, presenteert, enzovoorts.

En nu ik er zo eens over nadenk ga ik denk ik de komende dagen een lijst opstellen van waardevolle blogposts van de laatste weken. Niet alleen van Mark Graban, maar van iedere goede bron. Ook in het hiervoor genoemde artikel kreeg ik enkele waardevolle reactie met goede websites over Lean. Volgende week meer dus!

 

Wat We Van McDonalds Kunnen Leren, De Toepassing Van Kanban

Geplaatst op by Rick Konings in Kanban, Lean invoeren, Lean Manufacturing, Pull | 1 Reactie

Kanban bij McDonaldsTja, ik moet iets bekennen. Af en toe houd ik er van om na het stappen even lekker een hamburger te pakken bij de McDonalds. Niet heel gezond natuurlijk, maar wel lekker, en interessant! Want nu iedereen zijn goede voornemens – net zoals ieder jaar – waarschijnlijk wel weer heeft gedumpt krijgen ze het bij de grootste fastfood-keten van de wereld natuurlijk ook weer drukker. Maar hoe gaat McDonalds bijvoorbeeld om met de topdrukte die ze af en toe te verwerken krijgen.  Lees verder

Lean Manufacturing Staat Als een Huis! #2 – Just In Time

Geplaatst op by Rick Konings in Flow, Lean invoeren, Lean Manufacturing | Reageer  

Lean manufacturing huis - Just in TimeVandaag alweer de tweede editie van de special over het Lean Manufacturing Huis. In deel 1 heb ik al het een en ander verteld over het huis en hoe de fundering de basis vormt voor een gezonde verbeterorganisatie. In dit tweede artikel uit de serie over het lean manucaturing huis voegen we de linker pilaar toe aan ons bouwwerk. Deze pilaar zorgt voor rust en regelmaat in de productie met onder andere Just in Time. Lees verder

Lean Manufacturing Staat Als Een Huis! – #1 De fundering

Geplaatst op by Rick Konings in Lean invoeren, Lean Manufacturing | 2 Reacties

Lean Manufacturing HuisHet Lean Manufacturing systeem is niet zomaar een bij elkaar geraapt boeltje van tools, tips en tricks. Het is een samenhangend geheel dat je ook als zodanig moet gebruiken. Als je de tools uit de lean gereedschapskist geen samenhang geeft kun je beter niet met lean beginnen. De samenhang binnen Lean manufacturing wordt weergegeven in de vorm van een huis, met een sterk fundament en een goede basis, met daar bovenop twee pijlers en een dak. Alles opgebouwd uit verschillende bouwstenen, de lean tools. Hoe het lean manufacturing huis er nu uitziet, wat het inhoud en wat het kan betekenen voor uw organisatie kunt u lezen in deze meerdelige serie, met vandaag deel 1: De fundering. Lees verder

Muda, Het Is Er Meer Dan Je Ooit Had Kunnen Vermoeden!

Geplaatst op by Rick Konings in Lean invoeren, Lean thinking | Reageer  

Muda, 7 verspillingenMuda, één woord, vier letters. Klinkt wat vreemd – tja het is Japans – en ik krijg er de zenuwen van. Maar wat is het nu eigenlijk? Het is het enige Japanse woord dat je goed tussen je oren moet knopen, je mag het niet vergeten, want: 

Muda = Verspilling

Nu begrijp je ook meteen waarom ik er de zenuwen van krijg. Muda is dé reden dat veel organisaties hebben te kampen met hoge voorraden, hoge kosten, kwaliteitsproblemen en zo kan ik nog wel even doorgaan. Lees verder

April – Soms Moet Je Gewoon Beginnen (Ook Met Lean!)

Geplaatst op by Rick Konings in Lean invoeren, Lean thinking, Quick Response Manufacturing, World Class Performance | Reageer  

Beginnen, daar is waar het de afgelopen maand vooral om draaide. Zo ben ik begonnen met de Lean Universiteit en heb ik in april ook de start gemaakt met het schrijven van mijn afstudeerscriptie. Daarnaast kreeg ik nog het goede nieuws dat ik ben toegelaten tot de premaster bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam! Een topmaand voor mij dus. En nu hoop ik dat jullie op het gebied van continu verbeteren ook een topmaand hebben gehad. En dat ik daar – weliswaar een klein – steentje aan bij heb kunnen dragen.

Even Terugblikken

Vanaf 19 arpil heb ik verschillende artikelen op dit blog geplaatst, over verschillende onderwerpen.

Zo schreef Lees verder

7 redenen om niet met Lean te beginnen

Geplaatst op by Rick Konings in Lean invoeren | Reageer  

Lean UniversiteitLean is een lange termijn filosofie. Het is niet een paar maandjes ‘leanen’ en vervolgens achterover hangen en kijken hoe de orders binnenstromen en je klanten juichend voor de deur staan.  Lees verder

Wij willen beginnen met Lean! Maar hoe?

Geplaatst op by Rick Konings in Lean invoeren | Reageer  

Wij willen beginnen met LeanWij willen beginnen met Lean, dat is een uitspraak die ik vaak tegenkom. Lean manufacturing is de laatste jaren sterk in populariteit gestegen. De succesverhalen van bedrijven als Toyota in Japan en Scania in ons eigen land geven deze managementfilosofie meer en meer bekendheid in het Nederlandse bedrijfsleven. U kent het toch ook? Lees verder