Japanse vs. Nederlandse Stijl, De Cultuur Van Continu Verbeteren

Geplaatst op 28 januari 2013 by Rick Konings in Lean thinking | 3 Reacties

continu verbeterenLean bestaat niet alleen uit een gereedschapskist met tools, methoden en technieken die kant-en-klaar binnen iedere organisatie geïmplementeerd kunnen worden. Organisaties die met grote halen snel thuis willen zijn kunnen dus maar beter niet aan Lean beginnen, dat gaat gewoon niet werken. Wat enorm belangrijk is bij het implementeren van Lean is het creëren van een cultuur van Continu Verbeteren. En wat veel bedrijven nog wel eens vergeten is dat cultuur iets is wat in je bedrijf leeft, wat je werknemers ervaren en niet datgene is wat je in je fancy verkoopbrochure zet. Want hoe gaan wij in Nederland eigenlijk om met cultuur binnen Lean projecten? En wat kunnen wij westerlingen leren van de Japanners? Toch nog een hoop denk ik zo ;) Lees snel verder! Lees verder

De Kracht Van Het A3 denken

Geplaatst op 9 augustus 2012 by Rick Konings in Lean thinking, Lean Universiteit Bibliotheek | Reageer  

A3 denken“A3 denken” hoor ik je zeggen? Nee, dit artikel gaat niet over een veelgebruikt papierformaat. En nee, dit artikel gaat ook niet over de (nog) niet bestaande snelweg tussen Amsterdam en Rotterdam. Al zou ik daar in het kader van lean besluitvorming binnen de overheid best een artikel aan kunnen wijden, het plan ligt er namelijk al vanaf 1932 ;)

In dit artikel wil het ik hebben over een methode binnen lean manufacturing die staat voorzowel een manier van denken, een tool en een communicatiemiddel.

Daarnaast wil ik dit artikel combineren met mijn recensie over een boek in de Lean Universiteit Bibliotheek. Dit boek laat je in korte tijd kennis maken met een van de belangrijkste lessen die we van Toyota kunnen leren.

Dus wat houdt de Toyota manier van managen in en hoe past de Japanse autogigant dit toe?

En wat kunnen we hiervan leren? Lees verder

7 Lean Geheimen Van De Guru’s, Welke Kies Jij?

Geplaatst op 31 juli 2012 by Rick Konings in Lean Manufacturing, Lean thinking | Reageer  

Lean manufacturingVandaag een wat meer op inspiratie en motivatie gerichte post dan wat jullie van mij gewend zijn. Of je nu al ver gevorderd bent binnen lean manufacturing of  de eerste stappen nog zetten, een dosis inspiratie is nooit weg ;)

Onderstaande geheimen zijn eigenlijk helemaal geen geheimen. Het zijn quotes van de grote (lean) guru’s van de afgelopen decennia en eigenlijk spreken ze allemaal voor zich. Toch zie ik vaak dat managers/verbeteraars de achterliggende gedachte achter deze quotes ontgaat. Maar de mensen die écht met lean bezig zijn… de sleutel (afbeelding) tot succes zullen we maar zeggen ;) Lees verder

Wat Ik Stom Genoeg Ben Vergeten Te Vertellen, De Gemba

Geplaatst op 25 juli 2012 by Rick Konings in Lean thinking | Reageer  

Gemba LeanIk heb in de tot nu toe korte periode van dit blog al verschillende onderwerpen rondom lean manufacturing behandeld.

Ik schreef bijvoorbeeld over welke waarde klanten van jouw bedrijf verwachten. En gaf ik je verschillende redenen om – hoe gek het ook klinkt – niet met lean te beginnen.

En toen ik gisteren mijn artikelen op de site nog een keer aan het doorlezen was, schrok ik eigenlijk. Ik vergat namelijk één van de – en zo niet dé – belangrijkste elementen binnen lean manufacturing, en dat probeer ik met deze post goed te maken. Lees verder

Muda, Het Is Er Meer Dan Je Ooit Had Kunnen Vermoeden!

Geplaatst op 21 mei 2012 by Rick Konings in Lean invoeren, Lean thinking | Reageer  

Muda, 7 verspillingenMuda, één woord, vier letters. Klinkt wat vreemd – tja het is Japans – en ik krijg er de zenuwen van. Maar wat is het nu eigenlijk? Het is het enige Japanse woord dat je goed tussen je oren moet knopen, je mag het niet vergeten, want: 

Muda = Verspilling

Nu begrijp je ook meteen waarom ik er de zenuwen van krijg. Muda is dé reden dat veel organisaties hebben te kampen met hoge voorraden, hoge kosten, kwaliteitsproblemen en zo kan ik nog wel even doorgaan. Lees verder

April – Soms Moet Je Gewoon Beginnen (Ook Met Lean!)

Geplaatst op 4 mei 2012 by Rick Konings in Lean invoeren, Lean thinking, Quick Response Manufacturing, World Class Performance | Reageer  

Beginnen, daar is waar het de afgelopen maand vooral om draaide. Zo ben ik begonnen met de Lean Universiteit en heb ik in april ook de start gemaakt met het schrijven van mijn afstudeerscriptie. Daarnaast kreeg ik nog het goede nieuws dat ik ben toegelaten tot de premaster bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam! Een topmaand voor mij dus. En nu hoop ik dat jullie op het gebied van continu verbeteren ook een topmaand hebben gehad. En dat ik daar – weliswaar een klein – steentje aan bij heb kunnen dragen.

Even Terugblikken

Vanaf 19 arpil heb ik verschillende artikelen op dit blog geplaatst, over verschillende onderwerpen.

Zo schreef Lees verder

Lean denken, de Paradigmashift en een korte oefening.

Geplaatst op 26 april 2012 by Rick Konings in Lean thinking | Reageer  

Lean thinkingDe invoering van Lean brengt grote veranderingen met zich mee. Je oude en vertrouwde manier van werken gaat op de schop en iedereen zal buiten zijn comfortzone moeten treden. Het is natuurlijk begrijpelijk dat dit weerstand oplevert, dat is een natuurlijke reactie van de mens. Lean denken is niet zo makkelijk als het lijkt.

Een goed voorbeeld is Lees verder

Google